Блог начинающего и не закончившего финансиста

Коммунизм доставляет последнее время…
Блог начинающего и не закончившего финансиста » Страница 'РУКОВОДСТВО КОЛЛЕКТИВОМ И СОЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ'

РУКОВОДСТВО КОЛЛЕКТИВОМ И СОЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Управление предприятием органически связано с информационными процессами.

РУКОВОДСТВО КОЛЛЕКТИВОМ И СОЦИАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Непрерывная циркуляция информации между звеньями предприятия, между предприятием и окружающей его средой является непременной принадлежностью управления. Не располагая информацией (сведениями) о состоянии предприятия и образующих его звеньев в каждый данный момент времени, а также среды, с которой предприятие взаимодействует, организовать рациональное управление немыслимо.

Достоверная информация необходима, чтобы принять то или иное решение, например план технико-экономического и социального развития коллектива. Так, чтобы рассчитать, сколько, каких рабочих и специалистов нужно подготовить, скажем, через пять лет, необходимо, прежде всего, знать, сколько их имеется сейчас. Информация необходима и для того, чтобы умело направлять предприятие на решение стоящих перед ним задач. Сведения (информация) об отклонениях от запланированного движения позволяют управляющему органу внести соответствующие коррективы и исправить положение. Результаты, итоги работы коллектива за определенное время — это тоже информация, которая дает возможность оценить, насколько эффективно работал коллектив. Отсутствие надежной информации — источник субъективизма, необоснованных решений.

Информация, используемая в управлении предприятиями, весьма разнообразна. Здесь и экономическая, и научно-техническая, и организационно-техническая информация. Для руководства отношениями людей в коллективе особенно большое значение имеет собственно социальная информация: сведения о людях, работающих на предприятии (их возрасте, поле, профессии, образовании, партийности и т. д.), обоих положении и авторитете в коллективе; их настроениях, желаниях, интересах и потребностях; мотивах их деятельности и самой деятельности; об отношении к труду, друг к другу, к решениям руководства предприятия и вышестоящих органов управления; их мнения по поводу тех или иных факторов, событий в коллективе и т.д.

Рубрики Управление производственным коллективом
Теги:

Оставить комментарий

Вы можете войти чтобы добавить свой комментарий.

К началу страницы | Подписаться на новые сообщения (RSS) | Подписаться на новые комментарии (RSS)